Fachkräftenachwuchs

Betrifft der Fachkräftemangel auch Ihr Unternehmen?

Damit stehen Sie nicht allein da!

Trotz vielfältiger Unterstützung von Unternehmen durch die Arbeitsagentur, IHK und HWK sowie trotz großer Kampagnen von Kammern und Innungen gibt es jedes Jahr Schwierigkeiten, Ausbildungsangebot und –nachfrage zusammenzuführen. Wie das Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) in seinem Datenreport zumBerufsbildungsbericht 2022 darlegt, blieben im Jahr 2021 ca. 63.200 Ausbildungsstellen unbesetzt und mehr als ein Viertel der Ausbildungsverträge werden jährlich vorzeitig wieder aufgelöst.
Das ist für alle Seiten zunächst frustrierend und zeigt, dass die Passung zwischen Jugendlichen und Betrieb nicht ausreichend war. Jugendlichen fehlen häufig Informationen und manchmal die Kompetenz, dass sie eine gute Entscheidung für sich treffen können.

Wie können Unternehmen erfolgreicher ihren Fachkräftenachwuchs gewinnen und halten?

Den Fachkräftenachwuchs gewinnen und halten

Vor der Ausbildung steht die Berufsorientierung

Unternehmen können die Jugendlichen schon lange vor der Bewerbungsphase durch geeignete Angebote in ihrer Berufsorientierung unterstützen. Berufsorientierung bedeutet herauszufinden, welchen Berufsweg ein Mensch einschlagen möchte. Das ist ein langwieriger und komplexer Prozess, zu dem Schule, Elternhaus und viele andere Akteure mit unterschiedlichen Aktivitäten beitragen. Dieser Prozess beginnt bereits im Kindesalter und ist mit der Aufnahme einer Ausbildung oder eines Studiums noch lange nicht abgeschlossen.

Besonders viele Aktivitäten zur Vorbereitung auf die Wahl ihres Berufsweges erleben Schülerinnen und Schüler in ihren letzten Schuljahren. Studien* haben jedoch ergeben, dass die Jugendlichen häufig keinen Zusammenhang zwischen den einzelnen Maßnahmen erkennen. Die Folge: Bis zum Ende der Schulzeit herrscht bei ihnen Unsicherheit, für welchen Berufsweg sie sich entscheiden sollen. Einen sehr großen Effekt auf die Entscheidung der Jugendlichen hat es, wenn sie verschiedene Erfahrungen in der Praxis, also direkt in den Unternehmen, sammeln können. Dies gilt aber nur, wenn auch die Qualität und das „Drumherum“ stimmen.

Leider ist dies häufig nicht der Fall! Deshalb brauchen Unternehmen nicht nur Ideen und Kapazitäten für die Auswahl, welche Maßnahmen sie anbieten, sondern auch das Know How, wie sie mit diesen den besten Effekt erreichen.

* Quellen:
Arbeitsgruppe 9 + 1: Zukunftsfähig bleiben! 9 + 1 Thesen für eine bessere Berufsbildung. Bonn 2022, abrufbar unter
https://www.bibb.de/dienst/veroeffentlichungen/de/publication/download/17769 ,
Prognos AG: Evaluation der Umsetzung schulischer und außerschulischer Maßnahmen zur Entwicklung von Berufswahlkompetenz in der SEK I, Abschlussbericht Stand März 2021

Bieten Sie Jugendlichen maßgeschneiderte Angebote
zur Berufsorientierung und gewinnen Sie damit die zu Ihnen passenden
jungen Menschen für eine Ausbildung in Ihrem Unternehmen!

Wie Ausbildung gut gelingt

Auszubildende sind laut einer Umfrage des ZDH** an einer hohen Ausbildungsqualität, eigenverantwortlichem Arbeiten sowie Perspektiven für den Verbleib im Betrieb interessiert. Außerdem sind sie die Generation, die ein ständiges Feedback gewohnt ist. Das ist beim Bewerbungsverfahren sowie bei der Ausgestaltung der betrieblichen Ausbildung zu berücksichtigen. Erhalten die Jugendlichen eine gute Resonanz, wirkt dies gleichzeitig als eine der effektivsten Berufsorientierungsmaßnahmen.

** Quelle:
Zentralverband des Deutschen Handwerks: Fachkräfte (gewinnen & halten). Ergebnisse einer Umfrage unter Handwerksbetrieben im dritten Quartal 2018. Berlin, Februar 2019, abrufbar unter
https://www.zdh.de/fileadmin/Oeffentlich/Wirschaft_Energie_Umwelt/ALT/sonderumfragen/II-2018-Fachkraefte/190117_Bericht_Sonderumfrage_Fachkraefte.pdf

Überzeugen Sie junge Menschen durch eine gute Betreuung im Bewerbungsverfahren
sowie durch eine hohe Ausbildungsqualität davon, mit einer Ausbildung in Ihrem Unternehmen
die richtige Wahl für ihren Berufsweg getroffen zu haben!

Mein Angebot für Unternehmen

Ich unterstütze Ihr Unternehmen dabei, Maßnahmen zur Berufsorientierung junger Menschen in hoher Qualität zu gestalten, dass Sie damit zuverlässig diejenigen jungen Menschen für sich gewinnen, die zu Ihnen passen, durch

• Analyse des IST-Zustandes,
  damit Sie sehen, welche Ihrer bisherigen Aktivitäten zur Gewinnung Ihres Fachkräftenachwuchses in welcher Art wirksam werden,
  welche der von Ihrem Unternehmen ggf. bereits genutzten Unterstützungsmaßnahmen Ihnen welche Vorteile bringen und
  welche Aktivitäten zur Berufsorientierung in Ihrem regionalen Umfeld bereits laufen, die für Ihre eigenen Maßnahmen relevant sind.

• beim Definieren der eigenen Ziele und
• beim Entwickeln der Umsetzungsstrategie der Berufsorientierungsmaßnahmen,
  damit Sie mehr Klarheit darüber erlangen,
  was Ihr Unternehmen in der Berufsorientierung erreichen möchte,
  welche Aktivitäten zur Erreichung Ihrer Ziele am besten geeignet sind,
  wie Sie mit Ihren Ressourcen diese Maßnahmen umsetzen können und
  welche Hilfen Sie dabei in Anspruch nehmen können.

• beim Planen der Umsetzung der einzelnen konkreten Maßnahmen,
  damit jede einzelne Aktivität das angestrebte Ziel erreicht,
  einen qualitativ hochwertigen Beitrag zur Berufsorientierung zu leisten und
  der Aufwand dabei in dem Rahmen bleibt, den Sie mit Ihrem Unternehmen gut bewältigen können.

• beim Optimieren Ihrer Öffentlichkeitsarbeit,
  damit Sie auch ohne großes Werbebudget Ihre Berufsorientierungsmaßnahmen zielgruppengerecht kommunizieren und dadurch die nötige Resonanz erhalten.

Ich unterstütze Ihr Unternehmen

• im Bewerbungsverfahren für Ihren Fachkräftenachwuchs,
  damit Sie das bestmögliche Matching bei der Auswahl erreichen und
  damit den Grundstein für eine erfolgreiche Ausbildung legen.

• bei der (Weiter-) Entwicklung der Betreuung Ihrer Azubis bzw. dual Studierenden,
  damit Ihr Fachkräftenachwuchs den größtmöglichen Lernerfolg während der Ausbildung erreicht und Sie den Betreuungsaufwand mit Ihren Ressourcen in Übereinstimmung bringen.

Bitte denken Sie daran: Meine Begleitung ist ein Projektcoaching. Das bedeutet, dass ich Ihnen keine (fertigen) Lösungen anbiete, sondern Sie mit geeigneten Methoden durch einen Arbeitsprozess führe, in dem Sie mit Ihrem Team Ihre eigenen Lösungen finden. Ich unterstütze Sie dabei aber auch durch Vermittlung von Hintergrundwissen und zusätzlich durch Beratung, wo es sinnvoll erscheint. Die Arbeitsteilung ist jedoch klar geregelt: Ich habe die volle Verantwortung für den Arbeitsprozess, aber Sie und Ihr Team haben die volle Verantwortung für die Ergebnisse.

Eine Zusammenfassung zu meiner Arbeitsweise und Antworten auf weitere Fragen finden Sie in den Fragen und Antworten.